21세기 한국기업 경영의 패러다임

 계절학기로 인적자원관리란 과목을 듣고 있습니다.

 한국의 경영방식의 변화가 이루어지고 있으며,
 그것이 21세기 한국기업의 새로운 경쟁력을 가지는 방향으로 변화된다는 것입니다.

 그 중 중요한 것이 인적자원관리 분야입니다.

 인재등용, 보상과 평가, 역량 개발 등 인적자원관리는 기업경영을 이루는 핵심적인
 관리중 하나라고 할 수 있습니다.

 
 여기서 보면, 과거의 연공, 서열, 학력 , 사람 중심에서 능력, 직무 중심으로
 인적자원관리의 변화가 이루어진다는 부분이 있습니다.

 성과와 평가, 보상 등도 그에 따른 변화라고 할 수 있습니다.


 그러나, 구인구직 사이트를 돌아보면서 연봉제도입과 학력파괴, 능력 중심이라는
 기치를 올렸던 IT업종도 왠지 다시 선회하는 모습을 느끼게 됩니다.

 연봉제는 급여를 적게 주기위한 방법의 도입으로 여겨지고,
 학력은 다시 판단기준이 되며, 능력을 평가하는 기준조차 갖추지 않은
 모습을 보이는 듯 하는 것입니다.


 여러분들은 어떻게 생각하시나요?
 IT업계의 기업경영, 인적자원관리가 제대로 되고 있다고 여기시나요?